Metodologia
Como transformamos operação dispersa em decisão que aguenta auditoria.
A carta aberta explica por que a IE existe. Esta página explica como ela trabalha: sócio sênior, agentes de IA e dados reconciliados à fonte — em quatro fases, em semanas, não em trimestres.
A fórmula é simples de enunciar e difícil de executar: inteligência humana onde existe risco, contexto e trade-off; inteligência artificial onde existe volume, repetição e escala. A inteligência humana que multiplicamos é a que já existe no seu negócio. O resto é método.
Curto, contínuo, mensurável. Sem timeline de seis meses só para alinhar.
Cada fase tem entregáveis claros e métricas. Você sempre sabe o que entrou, o que saiu e o que decidir em seguida.
Semana 1
Reconciliação
Ingestão e reconciliação 100% à fonte: ERP, notas, razão, bancos, frete e contas a receber. DRE por nota, cliente, centro de custo e canal. Caixa real separado do que o empréstimo esconde.
Semanas 2–3
Vazamento de margem
Margem de contribuição por unidade, cliente, cidade, canal e rota. Frete decomposto por rota e transportador. Inadimplência envelhecida. Os clientes que operam abaixo do custo variável.
Semanas 4–6
Decisão
Preço mínimo por unidade, plano de renegociação, corte de perdas, forecast de caixa rolling de 13 semanas e cenários testados em separado — estresse, base e teto. Decisão clara, não aspiração.
Contínuo
Governança
Regras em produção: piso de preço, margem pós-frete e cost-to-serve. Painel de KPIs e ciclo quinzenal de decisão. O sócio permanece. O agente acumula contexto. A operação melhora a cada ciclo.
Renegociamos a cada ciclo, com base em resultado — não em horas faturadas. O sócio sênior permanece do começo ao fim. O agente proprietário continua rodando depois que o projeto acaba: é o que separa um diagnóstico de um sistema de decisão.
Não prometemos transformação abstrata nem proposta de 80 páginas. Prometemos rigor, velocidade e consequência — um número que sobrevive à auditoria e um plano que sobrevive à realidade.
— Inteligência Exponencial